Кадры решают всё

День работников бытового обслуживания населения и жилищно-коммунального хозяйства отмечается в третье воскресенье марта. В 2017 году он выпадает на 19 марта. Работа, связанная с обслуживанием населения, всегда считалась непростой. Отчасти так происходит потому, что, пользуясь водой или электричеством, мы просто не замечаем этого. Механизм отлажен благодаря тому, что на сегодняшний день работников ЖКХ в России порядка 2 миллионов человек.
Накануне профессионального праздника мы побеседовали с руководителем кыштымской управляющей компании ООО «УЖХ» Николаем Дубыниным.
– Николай Викторович, давно Вы стоите у руля в управляющей компании? И как случилось, что Вы связали свою работу со сферой ЖКХ?
– На этой должности с марта 2011 года. По первому образованию техник-теплотехник, потом технология машиностроения и государственное муниципальное управление. Есть желание учиться дальше. Был директором ДЭЗа, почти 11 лет работал в Муниципальном управлении теплоснабжения. В Кыштым приехал из Челябинска много лет назад. Этот город покорил меня чистым воздухом и тишиной.
–Сколько домов на подотчёте Вашей управляющей компании сегодня ?
– Более 80 домов. Начиная с района абразивного завода, заканчивая посёлком Тайгинка и Калиновым. В черте города порядка 20 пятиэтажек.
Новых домов у нас нет. Мы, пожалуй, самая социально-ориентированная компания в городе.
– Расскажите о своём коллективе. Как обстоят дела с кадрами?
– В нашем коллективе работают эксклюзивные люди. Преданные своему делу отличные специалисты, проверенные временем. В организации у нас строгий сухой закон. Старшие делятся опытом с молодыми, привлекают к рыбалке. Инженеры и экономисты, бухгалтер, мастера, водители, сантехники, диспетчеры, дворники. Всего 45 человек. Как у не многих в городе у нас существует круглосуточная диспетчерская служба. Я считаю, что самое главное в работе – непрерывное производство. А самый главный капитал в любой организации – это люди. Кадры решают всё.
К нам постоянно за помощью обращаются не только жильцы наших домов, но и различные организации Кыштыма, в частности детские сады и школы.
– О нормативной базе ЖКХ. Как по вашему эффективно ли то законодательство, которое существует сегодня?
– Конечно, нет. Постоянные изменения заставляют нас заниматься расшифровкой всех нововведений. Красной неизменной строкой проходит лишь одно – собственник несёт бремя содержания жилья. Самый лучший способ для жильцов по закону – товарищество собственников жилья или непосредственное управление. Но если я специалист банка, зачем мне знать, что твориться у меня в подвале многоквартирного дома ? Этим должны заниматься другие специалисты. По сути каждый должен заниматься своим делом.
– Услуги ЖКХ растут, а качество обслуживания не всегда соответствует этому. Почему?
– Мы родом из Советского Союза. Но уже 30 лет живём в другом государстве. Когда жильё принадлежало предприятиям, они несли ответственность и обеспечивали ремонт. Сегодня собственники жилья несут бремя содержания жилья, в том числе и капремонт. Надо делить жилищное и коммунальное. Это разные сферы. В квитанциях на оплату – 80% начислений это коммунальные услуги. Именно они дают рост. И это монополия.
А в обслуживании жилья конкуренция очень большая.
– Скажите Николай Викторович, каким образом Вы отчитываетесь о потраченных средствах собственников квартир?
– Ежегодно в конце первого квартала мы выставляем свой отчёт на сайте администрации округа и на собственном сайте. Размещаем на информационных стендах в домах. И предоставляем эту информацию всем, кто обращается.
– Роль управляющей компании в проведении работ по капитальному
ремонту общедомового имущества.
– Жилой фонд не ремонтировался десятилетиями. Хорошо, что сюда сегодня приходят строители-профессионалы. Задача управляющей компании в согласовании всех видов работ на отдельно взятом доме, а задача Регоператора выбор добросовестных подрядчиков. Региональный оператор направляет нам акт входного контроля. Нас интересует дефектовка. Собирается комиссия, и мы высказываем свои пожелания, а далее приходим к общему решению.
– Нужны ли счётчики тепла в многоквартирных домах. Ваше мнение?
– Когда строились многоквартирные, в частности панельные дома, которые мы обслуживаем сегодня, экономия тепла не рассматривалась. Тепло, идущее с ТЭЦ, никто не экономил. Сейчас появились новые блочные котельные, и начали считать. А как учесть тепло внутри дома? Всё это очень приблизительно. И пока эта система несовершенна.
– Чтобы Вы изменили в сфере ЖКХ, если бы обладали определёнными полномочиями?
– Нужно менять систему управления. Я считаю, что в нашей стране управление домами, построенными до 1991 года должно быть муниципальным. А вот подрядные работы – это рынок. Здесь можно выбирать лучших. И уверен, что в таком маленьком городе должны быть одна или две управляющих компании, а не больше 30 компаний как сегодня. Тогда будет порядок.
– Ваши поздравления и пожелания коллегам в День профессионального праздника.
– В первую очередь здоровья. Будет здоровье, будет желание жить и стремиться вперёд. Хочется пожелать уважения в обществе труда наших работников, понимания окружающих нас людей. И конечно счастья и благополучия.

Комментарии

CAPTCHA
Этот вопрос задается для того, чтобы выяснить, являетесь ли Вы человеком или представляете из себя автоматическую спам-рассылку.
 __        __  _      __  __       _ 
\ \ / / | | __ | \/ | __| |
\ \ /\ / / | |/ / | |\/| | / _` |
\ V V / | < | | | | | (_| |
\_/\_/ |_|\_\ |_| |_| \__,_|
Введите код, изображенный в стиле ASCII-арт.